https://dhr.se/angelholm/

Låt inte funktionsnedsättning leda till fattigdom

Många personer med funktionsnedsättning måste låna pengar av närstående för att klara sin vardagsekonomi. Det tär på psyket att regelbundet behöva ta emot eller låna pengar för att kunna betala för sådant som andra tycker är självklart, skriver Rasmus Isaksson, förbundsordförande för Delaktighet, handlingskraft och rörelsefrihet (DHR).

Ungefär en tredjedel av de som svarat på DHR:s regionala medlemsenkät om ekonomi uppger att de någon gång under det senaste året har varit beroende av en närstående för att klara en viktig utgift. De har fått pengar, eller har fått låna pengar, för att till exempel köpa mat eller betala en räkning. Samma andel säger att de någon gång under det senaste året har tvingats avstå från något nödvändigt på grund av dålig ekonomi. Det kan exempelvis handla om att de låtit bli att hämta ut receptbelagda läkemedel från apoteket eller avstått från att betala hemförsäkringen eller något annat angeläget.

Över hälften uppger att ekonomin går runt, men att de inte har några marginaler. Bland dessa finns även personer som säger att de ibland går back.

DHR:s regionala undersökning gjordes våren 2020 och omfattade ett par hundra medlemmar i Västerbotten och Norrbotten. Svarsfrekvensen var cirka 44 procent. Vi har dock anledning att tro att resultatet skulle se likartat ut även om undersökningen skulle omfatta många fler i övriga landet.

Klicka här för att läsa hela artikeln

Intressant information från DHS! Nu släpps handboken ”Rörelseglädje för alla”

Rörelseglädje och fysisk aktivitet är någonting som är viktigt och roligt för alla. Det är bra för hälsan, ett sätt att hitta gemenskap och att vara delaktig i vår demokrati. Det är dock tyvärr inte något alla har tillgång till på lika villkor. Därför har vi på DHS Funktionshinderrörelsen i Helsingborg, genom projektet Fungera Mera, producerat en handbok som handlar om hur vi förbättrar förståelsen för tillgänglighet och bemötande inom idrotten. Finansiering från Allmänna Arvsfonden gör det möjligt.

Vill du läsa mer klicka här

Resa till Holland

Styrelsen ”Lennart” jobbar med att möjliggöra en blomsterresa till Holland.

Klicka här för mer info

En funktionshinderpolitik för 2020-talet

Ett funktionshinderpolitiskt råd, förbättrad LSS, sänkt skatt för människor med funktionshinder o.s.v.

Klicka här

Ett funktionshinderpolitiskt råd, förbättrad LSS, sänkt skatt för människor med funktionshinder som får sjuk- eller aktivitetsersättning, och stopp för skolor som diskriminerar elever med funktionshinder. Det är några av de förslag som socialdemokratiska tankesmedjan Tiden nu lanserar i en ny rapport.

Förbundsstyrelsen uppmanar

Klicka bilden för att läsa hela inslaget

DHR:s förbundsstyrelse uppmanar alla avdelningar och distrikt/regioner att avstå fysiska årsmöten fram till 31 december.

Att arbeta – är inte det lite väl överskattat?

Ett rykande färskt poddavsnitt är nu ute. I detta avsnitt pratar Karro och Janna om att normen är att du ska kunna jobba – det är det enda som tycks skapa verkligt värde.

Personer med funktionsnedsättning kan mötas av ”Du får ju ändå det du behöver …” Det är alltså någon annan som definierar en människas behov. Samtidigt är det så att vårt välfärdssystem inte längre täcker in många av de människor som står långt från arbetsmarknaden.

Om detta pratar Carina Moen som länge har stått till ”arbetsmarknadens förfogande”, men som har hamnat i projektträsket där inte hennes utbildning utan hennes funktionsförmåga är meriten. Karolina och Janna pratar också med sociologen Roland Paulsen om varför arbete i dag är en värdemätare. För så har det ju inte alltid varit.

Klicka här för att lyssna: https://soundcloud.com/user-152045771/att-arbeta-ar-inte-det-lite-overskattat

Distansarbete på kansliet

Många av de anställda på förbundskansliet i Farsta distansarbetar för närvarande hemifrån. Vi finns tillgängliga som vanligt på telefon och mejl, men vi kan inte ta emot besökare utifrån på kansliet i Farsta.

Under hur lång tid är svårt att svara på. Vi följer Folkhälsomyndighetens råd och rapportering och hoppas att nuvarande situation inte blir alltför långvarig.

Var klok som en gås!

Det finns ett uttryck som säger “dum som en gås”, men gässen är ganska kloka. De har en del att lära oss människor vad gäller samarbete och solidaritet.

Fakta 1
När en gås flaxar med sina vingar, skapar det ett “upplyft” för fåglarna som följer efter. Genom att flyga i V-formation blir flockens räckvidd för flygningen 71 procent längre än om varje fågel flög var för sig.
Lärdom 1
Människor som delar en gemensam riktning och en känsla av gemenskap kan komma dit de ska snabbare och lättare eftersom de har hjälp av varandras drivkraft.

Fakta 2
När en gås faller ur formationen, känner den genast motståndet och segheten i att flyga själv. Den förflyttar sig snabbt tillbaka till formationen för att dra nytta av lyftkraften från fågeln precis framför den..
Lärdom 2
Om vi har lika mycket förnuft som en gås håller vi oss i samma formation som de som är på väg åt samma håll som vi själva. Vi är villiga att acceptera deras hjälp och att ge vår hjälp till andra.

Fakta 3
När ledargåsen blir trött, roterar den bakåt i formationen och en annan gås tar över tätpositionen.
Lärdom 3
Det lönar sig att turas om att göra det hårda jobbet och att dela ledarskapet. Människor är precis som gäss beroende av varandra.

Fakta 4
Gässen som flyger i formationen “tutar”/kacklar ljudligt för att uppmuntra gässen i täten att hålla farten uppe.
Lärdom 4
Vi måste försäkra oss om att vårt kacklande ger uppmuntran. I grupper där det finns uppmuntran, är produktiviteten betydligt högre.

Fakta 5
När en gås blir sjuk, skadad eller skjuten och faller ur formationen följer två gäss med den för att hjälpa den och skydda den. De stannar kvar hos den tills den dör eller kan flyga igen. Då ansluter de sig till en annan formation eller flyger ikapp sin egen flock.
Lärdom 5
Om vi har lika mycket förnuft som gäss, står vi vid varandras sida i svåra tider likväl som i tider då vi är starka.

Gässens lärdomar (Lessons from Geese) skrevs ursprungligen ner efter ett tal av Angeles Arrien vid konferensen Organizational Development Network 1991 och är baserade på Milton Olsons arbeten. De har sedan dess inspirerat ett flertal organisationer världen över.

Gå på museum hemma

Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Suspendisse nisl elit, rhoncus eget, elementum ac, condimentum eget, diam. Phasellus ullamcorper ipsum rutrum nunc. Fusce convallis metus id felis luctus adipiscing. Suspendisse non nisl sit amet velit hendrerit rutrum.

Cras varius. Sed augue ipsum, egestas nec, vestibulum et, malesuada adipiscing, dui. Maecenas malesuada. Quisque malesuada placerat nisl. Donec mi odio, faucibus at, scelerisque quis, convallis in, nisi.

Suspendisse faucibus nunc et pellentesque

Fusce neque. Nam adipiscing. Suspendisse nisl elit, rhoncus eget, elementum ac, condimentum eget, diam. Fusce pharetra convallis urna. Duis lobortis massa imperdiet quam.

Phasellus blandit leo ut odio. Phasellus tempus. Cras dapibus. Donec sodales sagittis magna. Fusce fermentum.

Aenean commodo ligula eget dolor. Suspendisse potenti. Praesent congue erat at massa. Sed cursus turpis vitae tortor. Praesent nonummy mi in odio.

Praesent ut ligula non mi varius sagittis. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Sed a libero. Vestibulum dapibus nunc ac augue. Donec vitae orci sed dolor rutrum auctor.

Morbi ac felis. Fusce commodo aliquam arcu. Nulla porta dolor. Praesent adipiscing. Vestibulum purus quam, scelerisque ut, mollis sed, nonummy id, metus.